|
Persoonlijke Ontwikkelings- en Jaarplannen (POP)gesprekken voeren
met acteur!
Een ontwikkeld mens telt voor twee?
Ontwikkelde uw bedrijf zich ook al in de richting van het POP (Persoonlijk
ontwikkelingsplan)? Of studeert u er nog op? Als u er al mee werkt, bent u
dan honderd procent tevreden? Of bekruipt u soms toch dat knagende gevoel er
niet al het mogelijke uit te halen? Met het POP, indien optimaal ingezet,
kunt u zichzelf en uw organisatie een flinke dienst bewijzen. Én uw
medewerker natuurlijk. U bent dus gewaarschuwd!
Voor wie?
Leidinggevenden die (binnenkort) POP-gesprekken voeren en er het maximale
uit willen halen.
Wat leert u?
Na de training kunt u samen met uw medewerker een Persoonlijk
ontwikkelingsplan opstellen, dat zowel succesvol voor u en uw organisatie is
als voor uw medewerker.
Welke competenties oefent u?
Probleemanalyse, visie, mondelinge communicatie, leervermogen, leidinggeven
en luisteren.
Wat houdt de training in?
Blok I
| • |
Kenmerken van projectmatig werken; |
| • |
Een projectopdracht formuleren; |
| • |
Het plan van aanpak ontwikkelen; |
| • |
Een project structureren:
faseren;
beheersen;
beslissen;
de project-start-up; |
| • |
Intakegesprekken met de opdrachtgever voeren; |
| • |
Vormen van projectorganisatie; |
| • |
Inzetten van faseringsmethodes. |
Blok II
| • |
Planning en planningstechnieken; |
| • |
De projectcommunicatie; |
| • |
Een projectteam samenstellen en motiveren; |
| • |
Belangentegenstellingen tussen het project en de projectomgeving
analyseren; |
| • |
De verhouding tussen een project en de cultuur van een
organisatie doorgronden; |
| • |
Verschillende stijlen van leidinggeven herkennen; |
| • |
Projectvergaderingen leiden; |
| • |
Effectief delegeren. |
Hoe gaan we te werk?
Deze training heeft het karakter van een workshop. Eerst presenteert de
trainer enige theorie omtrent het POP. Gezamenlijk bespreken we enkele
modellen die de bedrijfskundige en persoonsgerichte aspecten van het werken
met het POP inzichtelijk maken. We leggen ook de relatie met andere
HRM-instrumenten.
U hebt volop gelegenheid uw eigen vragen en ervaringen in te brengen en te
toetsen aan een casus.
We sluiten af met het uitwisselen van een aantal concrete tips.
Maximaal aantal deelnemers: 8
Hoeveel dagen omvat de training?
De training duurt één dag.
Meer weten?
Wilt u meer informatie over data en prijzen? Selecteer
uw leervraag voor informatie op maat:
Deze
informatie op papier?
Individueel of In-Company opleidingsadvies?
Onze trainingsadviseur staat u graag te woord.
Bel GOAL trainingen op 010 - 707 8274 of stuur ons
een e-Mail:
mail@goaltrainingen.nl
|
