Persoonlijke effectiviteit voor leidinggevenden

Winkeloppas passé!
Als manager bent u niet meer de winkeloppas van vroeger. Die tijd is voorbij. Beheersbaarheid en controle blijken in de praktijk steeds meer een illusie. Daarvoor is het werk van uw medewerkers te specialistisch. Door de toegenomen klantgerichtheid moeten uw medewerkers bovendien sneller en zelfstandiger beslissen.
Kortom: in uw dagelijks werk gaat het niet meer in de eerste plaats om plannen, organiseren en controleren. Toch wordt van u resultaat en teamwork verwacht!


Voor wie?
Leidinggevenden die hun persoonlijke kracht meer willen inbrengen in hun leidinggeven.
 

Intake
Aan de training gaat een persoonlijk intakegesprek met de trainer vooraf (ca. 2 weken voor aanvang van de training).

Wat leert u?
Na de training bent u in staat slecht nieuws gesprekken zo te voeren dat contact met de ander behouden blijft en dat de ander goed begrijpt wat het nieuws is. U zorgt ervoor dat de kans groot is dat de ander het nieuws accepteert. U weet wat er nodig is voor de voorbereiding, voor het gesprek zelf en de eventuele nazorg.

Welke competenties oefent u?
Initiatief, onafhankelijkheid, visie, integriteit, leidinggeven, luisteren, sensitiviteit, stressbestendigheid en vasthoudendheid.


Wat leert u?
Na de training:

•	Hebt u inzicht in uw stijl van leidinggeven en samenwerken;
•	Hebt u meer zelfvertrouwen;
•	Kunt u met meer overtuiging uw omgeving effectief beïnvloeden;
•	Kunt u uw grenzen verkennen en stellen;
•	Hebt u zicht op uw coachingsvaardigheden en kunt u ze verder uitbouwen;
•	Hebt u meer zicht op uw kernkwaliteiten en kunt u die inzetten in de praktijk;
•	Is uw visie aangescherpt en kunt u deze in de praktijk integreren.

Wat houdt de training in?
Voor de training hebt u een persoonlijk intakegesprek met de trainer.

Blok 1

Effectief optreden valt of staat met doelgericht kunnen communiceren. Gespreksvoering en presenteren in grotere en kleinere groepen staat dan ook centraal aan het begin van dit blok. We zetten de toon met de visie op leidinggeven in de 21e eeuw en u kunt uw stijl van leidinggeven bewust afzetten tegen deze opvattingen om leerpunten te formuleren. We gaan actief aan de slag met opdrachten, gespreksvoering en discussie en zetten, waar nodig en gewenst, de video in.

Blok 2

In dit blok staan samenwerken, omgaan met weerstanden en coachen centraal. Een trainingsacteur ondersteunt u in het uitspelen van uw eigen cases en we nemen "coachen" als leidinggevende stijl nauwkeurig onder de loep. Ook het stellen van prioriteiten komt aan de orde. Op basis van praktijkoefeningen en discussie formuleert u wederom uw sterke punten en actiepunten waaraan u in de praktijk gaat werken.

Blok 3

Hier gaan we nader in op profileren en presenteren. Hoe laat u zien waarvoor u staat en hoe zorgt u voor het nodige commitment voor uw visie op het werk? Hoe zorgt u ervoor dat u en uw medewerkers zich staande houden tijdens de vele veranderingen en ook nog gemotiveerd blijven? Met presentaties en wat theorie gaan we met de bovenstaande vragen weer actief aan de slag, waarbij de nadruk ligt op het inzetten en versterken van uw persoonlijke kwaliteiten en expertise.


Hoe gaan we te werk?
In de training staat u als persoon centraal: uw manier van werken, uw belemmeringen, mogelijkheden en keuzes. U brengt uw eigen praktijk in de vorm van cases in en een trainingsacteur speelt die in rollenspelen met u na. Daarna krijgt u feedback van de acteur, de trainer en de andere deelnemers.

Hoeveel dagen omvat de training?
Drie blokken van twee dagen met tussenliggende avond en een follow up dag. Parallelle coaching is optioneel.

Maximaal aantal deelnemers: 8

Meer weten?

Wilt u meer informatie over data en prijzen? Selecteer uw leervraag voor informatie op maat:

Individueel of In-Company opleidingsadvies?

Onze trainingsadviseur staat u graag te woord.

Bel GOAL trainingen op 010 - 707 8274 of stuur ons

een e-Mail: mail@goaltrainingen.nl