Iedereen die een leidinggevende positie inneemt en handvatten zoekt om hun functie prettiger, effectiever en efficiënter te vervullen. Deze training is ook bijzonder geschikt als u zich voorbereidt op een leidinggevende functie.

Na afloop van de training:

♦   Hebt u een helder zicht op uw eigen manier van leidinggeven én de effecten daarvan op anderen;
♦   Hebt u uw leidinggevende vaardigheden vergroot.

In de boven beschreven opzet duurt de training twee dagen, met tussenliggende avond.

Het hier beschreven programma dient als voorbeeld. Na inventarisatie van uw leerwensen maken wij een voorstel op maat. Trainingsbureau GOAL trainingen traint groepen van 5 - 500 personen. Voor individuele leervragen (1/2 personen) biedt trainingsbureau GOAL trainingen 'Coaching on the job' van 2-3 bijeenkomsten.

Modules van deze training zijn ook als korte workshop te organiseren. Combinaties van workshops laten zich uitstekend samenstellen in een interactief trainings-event! Grote groepen trainen?  Vraag naar een voorstel op maat over communicatie, samenwerken, klantgerichtheid, verbinding, en leiderschap.

Wij leveren maatwerk! Ook voor uw organisatie. Bel GOAL trainingen 010 - 71 444 55, stel 'live' uw vraag aan onze opleidingsadviseur of stuur ons een e-mail.

Blok I 

• Inspirerende leerdoelen formuleren; >Situationeel leidinggeven’ vertalen naar de eigen situatie; 
• De scharnierfunctie: de positie binnen de organisatieen welk effect dat heeft op eigen doen en laten; 
• Respectvol, empathisch en effectief met medewerkers communiceren; 
• Medewerkers resultaatgericht aanspreken op gedrag; 
• Op constructieve wijze feedback geven; 
• De individuele medewerker instrueren;
• Coachen

Tussentijds

• Aan de slag met het persoonlijk actieplan;
• Coachen van een andere deelnemer op diens persoonlijke actieplan;
• Inventariseren lastige praktijksituaties voor oefeningen in Blok II.

Blok II  

• Motivatieprincipes vertalen naar eigen praktijk;
• Medewerkers motiveren;
• De eigen mening en ideeën overtuigend overbrengen;
• Belangentegenstellingen in goede banen leiden;
• Delegeren;
• Samenwerking tussen team/afdeling vruchtbaar te maken voor alle betrokkenen én de organisatie;
• Gespreksvaardigheden voor leidinggevenden;
• Gespreksvaardigheden effectief toepassen in verschillende gesprekken.

We besteden in bondige, dynamische inleidingen aandacht aan kaders en modellen. Hierna volgen oefeningen in uiteenlopende werkvormen.

Gedurende de training werkt u aan uw persoonlijk actieplan. Bovendien coacht u een andere deelnemer op zijn of haar actieplan. Daarnaast brengt u lastige praktijksituaties als cases in. Aan het eind van de training werkt u uw eigen casuïstiek uit in een zogeheten transferopdracht.

Onze aanpak vereist dat u bereid bent kritisch naar uw eigen functioneren te kijken. We benadrukken de sterke kanten van de deelnemers: u krijgt dus opbouwende en zinvolle feedback. Via rollenspelen met een trainingsacteur komen we zeer dicht bij de werkelijkheid van het leidinggeven. U kunt zelf situaties inbrengen en aangeven hoe uw gesprekspartner zich moet gedragen, zodat u precies kunt oefenen wat u lastig vindt. Iedere deelnemer wordt bij de nabespreking betrokken; we maken video-opnames en bekijken zo nodig delen daarvan.