Tag Archives: Leidinggeven

7 manieren om je business te laten groeien

Om vandaag de dag succesvol te kunnen zijn is er veel nodig. Allereerst heb je uiteraard een product nodig. Een product of dienst dat de klant wil of nodig heeft en waarvoor hij bereid is die prijs te betalen die jij er voor vraagt. Maar dat is nog maar het begin. In deze blog geef […]

Leave a comment

11 uitdagingen voor de leider van vandaag

De veranderingen in de wereld vragen om een ander leiderschap. Globalisering, technische innovatie en snel toenemende verbanden tussen mensen, activiteiten en gebeurtenissen maken dat veranderingen zich in een enorm tempo opvolgen. De mensen vermengen zich over de wereld als nooit tevoren waardoor nieuwe samenwerkingen ontstaan en een grote diversiteit op de werkplek. Bedrijven steken de […]

Leave a comment

9 tips om een betere leider te zijn

Laten we er geen doekjes om winden. Het is niet gemakkelijk om een goede leider te zijn. Een goed leider; wat moet die allemaal wel niet kunnen? Hij of zij moet effectief zijn, inspirerend, en door het team worden gerespecteerd. Dat is nogal wat. Hoe geef je daar nu handen en voeten aan? In deze […]

Leave a comment

7 manieren om als leidinggevende geliefd te zijn

“Mensen lopen niet weg van een baan, mensen lopen weg van een leidinggevende.” Deze kreet kwam ik de afgelopen week een paar keer tegen op social media. Nu is leidinggevende zijn natuurlijk geen populariteitsverkiezing, maar het levert dus wel op wanneer je ‘goed ligt’ bij je team. En dat is nodig, want maar liefst 63% […]

Leave a comment

Samenwerken op het hoogste niveau

De tweede wereldoorlog heeft het woord collaboreren een negatieve lading gegeven. Dat is jammer want daardoor is het verschil tussen collaboreren, coördineren en coöpereren verdwenen. Collaboreren, coördineren en coöpereren zijn alle drie vormen van samenwerken. Ze zijn echter niet hetzelfde! Het is op één hoop gegooid en vervangen door het woord samenwerken. Collaboreren, coördineren en coöpereren […]

Leave a comment

De behoefte aan betere samenwerking groeit! (7 tips)

Organisaties  worden steeds complexer waarbij het de tendens is om meer werk te doen met minder mensen. Daarom is er een snel groeiende behoefte aan betere samenwerking. Samenwerking met je eigen teamleden en samenwerking met andere teams, afdelingen en andere disciplines. Ook virtuele samenwerking en samenwerking tussen zelfstandigen zijn snel groeiende samenwerkingsvormen. Maar hoe goed werken […]

Leave a comment

14 zaken die je parttimers minimaal moeten leren

Uiteraard heb je een goed opleidingsprogramma voor je vaste en parttime medewerkers. Toch? Dat maakt je onderscheidend vermogen immers groter. Maar in de drukke decembermaand wordt er toch vaak extra personeel ingezet dat het met een korter inwerkingsprogramma moet doen. Maak echter niet de fout hen alleen het bedienen van de kassa bij te brengen! De klant […]

Leave a comment

7 gedragingen van een groot leider

In de afgelopen twintig jaar veel geleerd over leidinggeven. Je kunt dan wel de titel hebben maar dat maakt je nog niet direct een groot leider. Ik heb de verschillen kunnen zien in aanpak en wat het effect was op de teams. Ik heb slechte, middelmatige, goede en grote leiders mogen meemaken.  En het maakte dus […]

Leave a comment

10 oordelen & 10 feiten over Generatie-Y

Babyboomers krijgen als leidinggevende steeds meer te maken met Generatie Y medewerkers. En steeds vaker leiden oordelen over deze generatie tot misverstanden op de werkplek. Voor beide geeft dat veel frustratie en onbegrip. Door het oordeel los te laten en te kijken wat er nu werkelijk aan de hand is, kan veel kou uit de lucht […]

Leave a comment

7 tips om je medewerkers te motiveren!

Gemotiveerd en enthousiast blijven tijdens het werk kan moeilijk zijn voor veel werknemers. Terwijl de managers en werkgevers proberen om het bedrijf vooruit te duwen en klanten tevreden te houden, kunnen ze soms vergeten hun werknemers te motiveren, te inspireren en het enthousiasme hoog te houden. Hier zijn 7 tips over hoe je je werknemers […]

Leave a comment