Tag Archives: verandermanagement

7 tips om méér invloed te krijgen op je situatie

Er is van alles aan de hand om je verschrikkelijk druk over te maken. Over je baan, je bedrijf, je gezondheid, over de te voeren strategie of over wat anderen wel niet van je zullen vinden. Op sommige van die zaken heb je geen enkele invloed maar op sommige zaken kun je wel degelijk invloed uitoefenen. Maar […]

Leave a comment

8 stappen om je organisatie door verandering te leiden

“In een snel veranderende wereld is de enige manier om zeker te zijn dat je mislukt, geen enkel risico nemen.”  Marc Zuckerberg. Zaken doen vraagt om vooruitkijken en continu bijstellen. Dat vraagt van leiders een verandering te omarmen en risico’s te nemen. Je zou kunnen stellen, dat als je geen leiding kunt geven aan verandering, […]

Leave a comment

Hoe een compliment iemand kan doen groeien

Waarom is het dat mensen snel iemand kunnen bekritiseren, maar het moeilijk lijkt iemand een compliment te geven? Is het omdat mensen het moeilijk vinden om iemand aan te spreken? De reden waarom we het niet zo vaak doen maakt niet uit, maar het is belangrijk dat we mensen meer complimenten gaan geven. Dit krikt niet […]

Leave a comment

21 Blunders van de Baas

Niemand is perfect!  En niemand heeft altijd 100% gelijk (zelfs Steve Jobs of Reinhout Oerlemans niet) en dit geldt ook voor de leiders binnen een organisatie. Maar er zijn fouten en FOUTEN. Het belangrijkste is om je fouten te realiseren, te analyseren en je gedrag te veranderen waardoor je ze in de toekomst kunt voorkomen. […]

Leave a comment

Het 70-20-10 model

Het 70-20-10 model In de wereld van vandaag gaan ontwikkelingen razendsnel. De ene ontwikkeling volgt op de andere. Dat betekent dat we continue moeten leren hiermee om te gaan.  Tegelijkertijd werken we in vaak kleinere teams en zijn de werknemers te kostbaar geworden om ze telkens voor een training van de werkplek te halen. We […]

Leave a comment

Hoe kan je inspireren?

Hoe kun je mensen inspireren? In zijn boek; START WITH WHY‘ legt Simon Sinek uit waarom je met ‘WAAROM’ moet beginnen. Waarom beginnen met waarom? Waarom beginnen met waarom? Sinek legt uit waarom het voor elke organisatie belangrijk is om hun ‘waarom’ helder te formuleren en besluitvorming en communicatie daaraan te spiegelen. Op die manier beken […]

Leave a comment

Omgaan met veranderingen

Veranderingen zijn van alle tijden.  Onderstaand filmpje laat zien hoe Europa de laatste 2000 jaar veranderd is. Indrukwekkend filmpje over het verschuiven van grenzen en culturen. GOAL trainingen biedt tal van trainingen en workshops op het gebied van verandering en flexibiliteit. Wilt u weten wat u kunt doen om met uw bedrijf te werken aan […]

Leave a comment

Lef genoeg voor verandering?

Lef voor veranderingen? Bijna elk artikel  begint tegenwoordig met dezelfde woorden: ‘Wij leven in een tijd van veranderingen’. Wat is er eigenlijk aan de hand? In voorgaande eeuwen gingen veranderingen veel geleidelijker. Ook toen waren er veranderingen en ontwikkelingen maar deze verliepen veel langzamer en minder opvallend. Het bouwen van een kathedraal of klooster duurde […]

Leave a comment

Beleving in de winkel

Beleving in de winkel. Shoppen moet weer leuk en spannend worden. Nieuwe dingen ontdekken, uitproberen, beleven. De funfactor moet omhoog. Kijken, luisteren, voelen, proeven om zintuigen èn verkoop te stimuleren! De techniek gaat daarbij helpen. Belevingseconomie De toekomst van die belevingseconomie is al begonnen. Voor de detailhandel liggen nu kansen om te innoveren. Kijken, kijken is […]

Leave a comment

Verandering: een constante factor

Verandering is een constante factor geworden. Het is onze taak geworden voorbereid te zijn om constant te veranderen en ons aan te passen. Dat vraagt veel van u als leidinggevende en van de teams waaraan we leidinggeven. Wilt u weten wat u kunt doen om met uw bedrijf te werken aan Flexibiliteit en Omgaan met […]

Leave a comment