Tag Archives: verandermanagement

9 communicatietips voor samenwerken met de generatie Y

Samenwerken met de generatie Y krijgt steeds meer aandacht op de werkvloer. We hebben het hier over de groep mensen die ongeveer tussen 1982 en 1994 geboren is. Deze generatie neemt langzaamaan steeds meer managementposities in in het bedrijfsleven wanneer hun oudere collegae doorgroeien of met pensioen gaan. Tegen 2020 zal ongeveer de helft van de […]

Leave a comment

Samenwerken op het hoogste niveau

De tweede wereldoorlog heeft het woord collaboreren een negatieve lading gegeven. Dat is jammer want daardoor is het verschil tussen collaboreren, coördineren en coöpereren verdwenen. Collaboreren, coördineren en coöpereren zijn alle drie vormen van samenwerken. Ze zijn echter niet hetzelfde! Het is op één hoop gegooid en vervangen door het woord samenwerken. Collaboreren, coördineren en coöpereren […]

Leave a comment

Hoe maak je van een B-team een A-team?

Uiteindelijk krijg je dan die promotie waar je zo lang op hoopte. Toch voel je je een beetje bezorgd en teleurgesteld. Niet omdat je denkt dat je de job zelf niet aan kan, maar eerder omdat je nu een team uiteenlopende mensen moet gaan managen die elk een eigen manier van werken hebben. De voormalige […]

Leave a comment

7 zaken die je over cultuurverandering moet weten

In tijden van crisis blijken start-ups het goed te doen. Zij zitten in de groeifase van de ontwikkeling van de organisatie. ‘Sturm und drang’ zorgen daarbij voor vooruitgang en groei. Dat het er hier en daar wat ‘quick en dirty’ toegaat, wordt in deze fase geaccepteerd. Gesettelde organisaties hebben het veel moeilijker. Zij zijn lange tijd […]

Leave a comment

7 tips om méér invloed te krijgen op je situatie

Er is van alles aan de hand om je verschrikkelijk druk over te maken. Over je baan, je bedrijf, je gezondheid, over de te voeren strategie of over wat anderen wel niet van je zullen vinden. Op sommige van die zaken heb je geen enkele invloed maar op sommige zaken kun je wel degelijk invloed uitoefenen. Maar […]

Leave a comment

8 stappen om je organisatie door verandering te leiden

“In een snel veranderende wereld is de enige manier om zeker te zijn dat je mislukt, geen enkel risico nemen.”  Marc Zuckerberg. Zaken doen vraagt om vooruitkijken en continu bijstellen. Dat vraagt van leiders een verandering te omarmen en risico’s te nemen. Je zou kunnen stellen, dat als je geen leiding kunt geven aan verandering, […]

Leave a comment

Hoe een compliment iemand kan doen groeien

Waarom is het dat mensen snel iemand kunnen bekritiseren, maar het moeilijk lijkt iemand een compliment te geven? Is het omdat mensen het moeilijk vinden om iemand aan te spreken? De reden waarom we het niet zo vaak doen maakt niet uit, maar het is belangrijk dat we mensen meer complimenten gaan geven. Dit krikt niet […]

Leave a comment

21 Blunders van de Baas

Niemand is perfect!  En niemand heeft altijd 100% gelijk (zelfs Steve Jobs of Reinhout Oerlemans niet) en dit geldt ook voor de leiders binnen een organisatie. Maar er zijn fouten en FOUTEN. Het belangrijkste is om je fouten te realiseren, te analyseren en je gedrag te veranderen waardoor je ze in de toekomst kunt voorkomen. […]

Leave a comment

Het 70–20–10 model in trainingen

Het 70-20-10 model In de wereld van vandaag gaan ontwikkelingen razendsnel. De ene ontwikkeling volgt op de andere. Dat betekent dat we continue moeten leren hiermee om te gaan.  Tegelijkertijd werken we in vaak kleinere teams en zijn de werknemers te kostbaar geworden om ze telkens voor een training van de werkplek te halen. We […]

Leave a comment

Hoe kan je inspireren?

Hoe kun je mensen inspireren? In zijn boek; START WITH WHY‘ legt Simon Sinek uit waarom je met ‘WAAROM’ moet beginnen. Waarom beginnen met waarom? Waarom beginnen met waarom? Sinek legt uit waarom het voor elke organisatie belangrijk is om hun ‘waarom’ helder te formuleren en besluitvorming en communicatie daaraan te spiegelen. Op die manier beken […]

Leave a comment