Samenwerken met de generatie Y krijgt steeds meer aandacht op de werkvloer. We hebben het hier over de groep mensen die ongeveer tussen 1982 en 1994 geboren is. Deze generatie neemt langzaamaan steeds meer managementposities in in het bedrijfsleven wanneer hun oudere collegae doorgroeien of met pensioen gaan. Tegen...
Lees meerEr wordt wat af vergaderd. Dat kan veel effectiever, veel minder en vooral veel korter. Te vaak zitten er vergaderkamers vol met slecht voorbereide deelnemers die zichzelf allemaal hetzelfde afvragen: wat doe ik hier in hemelsnaam? Vergaderingen vragen om tijd. Veel tijd. 8 mensen die een uur vergaderen kosten immers een...
Lees meerSamenwerken is belangrijker dan ooit. Dat vraagt dus ook om ander leiderschap; collaborative leadership, oftewel samenwerkend leiderschap. Maar wat is dat nu eigenlijk? Traditioneel gezien kijken we tegen een leider aan als iemand die de beslissingen neemt, commando’s geeft en als ‘baas’ wordt aangesproken. Collaborative leadership, of samenwerkend leiderschap vraagt...
Lees meerIedere organisatie bevindt zich in een steeds complexer wordende wereld waar de ene verandering de andere opvolgt. Hierdoor moeten de leiders van deze organisaties steeds meer vertrouwen op de intelligentie en oplossingsgerichtheid van hun medewerkers. Samenwerken beperkt zich niet langer tot een verplichte jaarlijkse teambuilding maar is een essentiele component...
Lees meerDe tweede wereldoorlog heeft het woord collaboreren een negatieve lading gegeven. Dat is jammer want daardoor is het verschil tussen collaboreren, coördineren en coöpereren verdwenen. Collaboreren, coördineren en coöpereren zijn alle drie vormen van samenwerken. Ze zijn echter niet hetzelfde! Het is op één hoop gegooid en vervangen door het woord...
Lees meer