veranderingstrajecten laten zich niet altijd in een project vertalen. Natuurlijk verwacht de klant dat dit wel lukt. Als we de klant vanaf het begin duidelijk maken dat we het veranderingstraject niet als een project kunnen behandelen, maar als een proces, is er meestal geen weerstand. Bij een proces beantwoordt het doel niet altijd de oorspronkelijke verwachtingen. Maar soms overtreffen de resultaten van het veranderingstraject bij een proces de verwachtingen. Soms is het veranderingstraject een heel avontuur waar geen sprake meer is van project of proces.
Wat we doen is veelzijdig. Trainingsburo GOAL trainingen.