P.O.P. (persoonlijk ontwikkel plan) gesprekken

Leidinggevenden die (binnenkort) POP-gesprekken voeren en er het maximale uit willen halen.

Na de training kunt u samen met uw medewerker een Persoonlijk ontwikkelingsplan opstellen, dat zowel succesvol voor u en uw organisatie is als voor uw medewerker.

In de boven beschreven opzet duurt de training één dag. 

Het hier beschreven programma dient als voorbeeld. Na inventarisatie van uw leerwensen maken wij een voorstel op maat. Trainingsbureau GOAL trainingen traint groepen van 5 - 500 personen. Voor individuele leervragen (1/2 personen) biedt trainingsbureau GOAL trainingen 'Coaching on the job' van 2-3 bijeenkomsten.

Modules van deze training zijn ook als korte workshop te organiseren. Combinaties van workshops laten zich uitstekend samenstellen in een interactief trainings-event! Grote groepen trainen?  Vraag naar een voorstel op maat over  verbinding, communicatie, samenwerken, samenwerken, en leiderschap.

Wij leveren maatwerk! Ook voor uw organisatie. Bel GOAL trainingen 010 - 71 444 55, stel 'live' uw vraag aan onze opleidingsadviseur of stuur ons een e-mail.

Blok I

• Kenmerken van projectmatig werken;
  
• Een projectopdracht formuleren;
  
• Het plan van aanpak ontwikkelen;
  
• Een project structureren:
  
• faseren;
  
• beheersen;
  
• beslissen;
  
• de project-start-up;
  
• Intakegesprekken met de opdrachtgever voeren;
  
• Vormen van projectorganisatie;
  
• Inzetten van faseringsmethodes.
  

Blok II

• Planning en planningstechnieken;
  
• De projectcommunicatie;
  
• Een projectteam samenstellen en motiveren;
  
• Belangentegenstellingen tussen het project en de projectomgeving analyseren;
  
• De verhouding tussen een project en de cultuur van een organisatie doorgronden;
  
• Verschillende stijlen van leidinggeven herkennen;
  
• Projectvergaderingen leiden;
  
• Effectief delegeren.
  

Deze training heeft het karakter van een workshop. Eerst presenteert de trainer enige achtergrond omtrent het POP. Gezamenlijk bespreken we enkele modellen die de bedrijfskundige en persoonsgerichte aspecten van het werken met het POP inzichtelijk maken. We leggen ook de relatie met andere HRM-instrumenten. U hebt volop gelegenheid uw eigen vragen en ervaringen in te brengen en te toetsen aan een casus.

We sluiten af met het uitwisselen van een aantal concrete tips.