MANAGEMENT / LEIDINGGEVEN TRAININGEN
Verbeter je operationeel leidinggeven met personeelsmanagement en coachend leiderschap
Operationeel leidinggeven is een begrip dat we binnen organisaties vaak terug horen komen. Het omvat de dagelijkse aansturing en coördinatie van activiteiten. Goed operationeel leidinggeven is onmisbaar voor het waarborgen van efficiëntie en effectiviteit op de werkvloer. Hierdoor kunnen organisaties vervolgens hun doelen bereiken en hun algehele prestaties verbeteren. In dit blog nemen we je mee in het begrip operationeel leidinggeven en geven we tips hoe jij dit kunt verbeteren.
Voor wie?
Leidinggevende die hun leidinggevende kwaliteiten willen versterken.
Meer weten?
Belangrijkste vaardigheden voor operationeel leidinggeven
In onze ogen komen er een aantal belangrijke vaardigheden kijken bij goed operationeel leidinggeven. Deze vaardigheden zijn:
- Goede communicatievaardigheden: Belangrijk voor het overbrengen van doelen, verwachtingen en feedback.
- Probleemoplossend vermogen: Je komt als leidinggevende vaak voor onverwachte uitdagingen te staan en je bent eindverantwoordelijke. Het hebben van probleemoplossend vermogen is dus erg handig.
- Besluitvaardigheid: Voor het maken van snelle en weloverwogen beslissingen in dynamische omgevingen.
- Goed personeelsmanagement: Het effectief beheren, ondersteunen en motiveren van medewerkers.
- Coachend vermogen: Het vermogen om te kijken naar de goede en mindere punten van medewerkers, om deze vervolgens te verbeteren.
Personeelsmanagement en coachend leidinggeven.
Op de laatste twee vaardigheden gaan wij iets dieper in. Het zijn namelijk begrippen die ervoor zorgen dat operationeel leidinggeven succesvol is. Operationeel leidinggeven kan namelijk niet zonder goed personeelsmanagement en coachend leidinggeven. Dit omdat gemotiveerde en goed beheerde medewerkers de kern vormen van een succesvolle organisatie.
Strategieën voor succesvol personeelsmanagement
Personeelsmanagement kan op verschillende manier worden gedaan. Hierin zien we wel een aantal overkoepelende strategieën terugkomen. Ten eerste het creëren van een teamgerichte cultuur op de werkvloer. Dit is een cultuur waar samenwerking en respect centraal zijn. Daarnaast is een duidelijk rol- en taakverdeling ook erg belangrijk. Medewerkers moeten weten wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn. Dit voorkomt misverstanden op de lange termijn. Tot slot is prestatiemanagement ook een belangrijk onderdeel van succesvol personeelsmanagement. Dit omvat regelmatige evaluaties en feedbackrondes voor de medewerkers. Hierdoor blijven zij gemotiveerd en kunnen zij zichzelf verbeteren.
Managementtraining op leidinggevend niveau:
- Wij stellen een diagnose van hun vaardigheden aan de hand van de Competentiemeter;
- Wij verzorgen trainingen managementvaardigheden met een open inschrijving;
- Wij verzorgen trainingen op het gebied van management binnen organisaties;
- Wij verzorgen individuele coaching.
Managementtraining op organisatieniveau:
- Wij adviseren, ontwerpen en implementeren performancemanagement;
- Wij zetten projectmanagement op;
- Wij ontwerpen en implementeren strategische opleidingstrajecten
Managementtraining op teamniveau:
- Wij begeleiden teambuildings-activiteiten;
- Wij verzorgen en organiseren themaspecifieke workshops;
- Wij coachen teams;
- Wij verzorgen trainingen op diverse terreinen.
Vijf tips voor effectief personeelsmanagement
- Duidelijke verwachtingen: zorg dat medewerkers precies weten wat er van hen verwacht wordt.
- Regelmatige feedback: Ga eens in de paar weken met de medewerkers zitten om ze feedback te geven. Hiermee verbeter je hun prestaties.
- Professionele ontwikkeling: Blijf medewerkers aanmoedigen om zich voortdurend te blijven ontwikkelen doormiddel van bijvoorbeeld cursussen.
- Werk-privébalans: Stimuleer een goede werk-privébalans om burn-outs te voorkomen. Wil je weten hoe je dit doet? Lees daar hier meer over.
- Gebruik technologieën: Maak gebruik van nieuwe technologieën en tools die het personeelsbeheer eenvoudiger maken.
Strategieën voor Coachend leidinggeven
Coachend leiderschap is een stijl die volledig gericht is op het ontwikkelen en ondersteunen van medewerkers. Persoonlijke groei staat in deze stijl centraal en wordt aangemoedigd door verschillende aspecten. Hieronder vallen het begeleiden van medewerkers, het bieden van constructieve feedback en het openstaan tot het leren van nieuwe skills. In onze ogen verhoogt dit type leiderschap de motivatie en betrokkenheid van medewerkers, wat vervolgens weer tot betere prestaties en een sterkere teamdynamiek leidt.
Vijf tips voor coachend leidinggeven
- Bouw vertrouwen op: Zorg voor open en eerlijke communicatie op de werkvloer. In deze omgeving zal het team zich vertrouwt voelen om ideeën en zorgen te delen.
- Stel duidelijke doelen: Help medewerkers met het stellen van persoonlijke en professionele doelen. Ondersteun hen er vervolgens in om deze te halen.
- Erken prestaties: Geef regelmatig erkenning voor de inspanningen en successen van je teamleden om de motivatie hoog te houden.
- Ontwikkel individuele talenten: Iedereen heeft zijn eigen unieke talenten en als leidinggevende is het belangrijk dat je op de hoogte bent van deze talenten. Het is belangrijk om hier aandacht aan de geven en gerichte ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.
- Stimuleer initiatief: Zorg dat je initiatief stimuleert op de werkvloer voor een vrije werkomgeving en nieuwe creatieve ideeën.
De uitdagingen binnen operationeel leidinggeven
Veel organisaties lopen tegen problemen aan in het operationeel leidinggeven. Operationele managers worden vaak geconfronteerd met uitdagingen als personeelsproblemen en niet of nauwelijks werkende processen. Deze uitdagingen zorgen vaak weer voor andere problemen die de resultaten van de organisatie tegenwerken.
De sleutels tot succes voor goed operationeel leidinggeven.
Je kan jouw operationeel leidinggeven op verschillende manieren optimaliseren. Wij geloven erin dat goed personeelsmanagement en coachend leidinggeven twee onmisbare factoren hierin zijn. Wij van Goal Trainingen geven verschillende trainingen op het gebied van operationeel leidinggeven en helpen jouw organisatie graag verder. Kom in contact voor een training op maat.
Neem vrijblijvend contact op
Maatwerk of meer weten?
Staan er communicatie trainingen die u voor ogen heeft er niet bij? Neem gerust contact op met één van onze trainers bel 010 -71 444 55 voor communicatie trainingen op maat!
Over GOAL trainingen
GOAL trainingen is een full-service trainingsbureau op het gebied van leer-evenementen, interactieve trainingen, en leuke en leerzame workshops. Vanuit onze brede expertise bieden wij een groot aantal diensten waarbij we leren en praktijk op een aantrekkelijke manier bij elkaar brengen.
We kunnen daarbij putten uit een jarenlange ervaring op het gebied van trainen van professionals. GOAL trainingen is sinds 1996 actief.
Meer weten?
Wilt u meer weten over de mogelijkheden en/of teruggebeld worden?
Kom in contact met GOAL trainingen,